
环境策略社会责任目标、指标和行动管理计划 | ||||||||
NO | 重要环境因素 | 环境目标 | 目标分解 | 环境指标 | 行动管理计划 | 执行部门 | 资源需求 | 完成时间 |
1 | 水资源消耗 | 2024年用水量相对基线减少10% | 1、2024年用水量减少量为目标的40% 2、2024年用水量减少量为目标的40% 3、2024年用水量减少量为目标的20% | / | 检查和修复水管道,避免水管漏水,造成浪费。 | 行政部 | 200元/年 | 持续 |
考虑使用再生水/回用水,提高水的重复利用率。 | 生产部 | —— | 持续 | |||||
使用节水开头用具,如雾形出水水龙头。 | 行政部 | 200元/年 | 持续 | |||||
加强车间清洗用水的管理工作,推行地拖清洁,禁止用水冲洗车间。 | 生产部 | —— | 持续 | |||||
加强用水量的统计工作,监控用水平衡。 | 行政部 | —— | 持续 | |||||
减少粗放用水,浪费用水。 | 行政部 | —— | 持续 | |||||
禁止直流水,减少用水间隔浪费。 | 行政部 | —— | 持续 | |||||
在车间张贴节水宣传,时刻提醒员工节水要求。 | 行政部 | 300元/年 | 持续 | |||||
加强对员工节水意识的培训工作,提升员工的节水意识。 | 行政部 | —— | 持续 | |||||
2 | 能源消耗 | 2024年用电量相对基线减少10% | 1、2024年用电量减少量为目标的50% 2、2024年用电量减少量为目标的30% 3、2024年用电量减少量为目标的20% | 以2020年的能源为基线,每年降低能源的消耗。节约能源,提高能源的利用率。 2024年太阳光伏使用量相对2023年基线增加 5% | 使用可再生能源(如太阳能),提高再生能源的利用 | 行政部 | 400元/年 | 持续 |
淘汰高耗能的设备,使用效率更高的生产设备。 | 工程部 | 20000元/年 | 持续 | |||||
向员工宣传节能方法,提高员工节能意识。 | 行政部 | 200元/年 | 持续 | |||||
养成随手关闭设备电源,关断不用生产设备的习惯。 | 各部门 | —— | 持续 | |||||
使用更加节能的灯光设备,禁止使用白炽灯等高耗能的照明设备。 | 各部门 | —— | 持续 | |||||
空调湿度设定不得低于25摄氏度。 | 各部门 | —— | 持续 | |||||
增加太阳能产品的使用,提升可再生资源的利用。 | 各部门 | —— | 持续 | |||||
3 | 生产废水 生活废水 | 2024年污水排放量相对2023基线减少5% | 1、2024年污水排放量减少量为目标的40% 2、2024年污水排放量减少量为目标的40% 3、2024年污水排放量减少量为目标的20% | 1、污水排放达到国家二级排放标准 2、产生的废水排放100%达标 | 完善工业废水网管图,确保工业废水按要求排放到公司工业污水收集设施中。 | 行政部 | —— | 持续 |
整修排污管道,加强污水处理设备的保养,确保污水处理设施及管道运行顺通。 | 行政部 | —— | 持续 | |||||
提高水资源的利用,重复利用水资源。 | 各部门 | —— | 持续 | |||||
加强生活用水的管理工作,减少生活废水的产生。 | 各部门 | —— | 持续 | |||||
定期检测污水达标情况,确保工业污水达标排放。 | 行政部 | —— | 持续 | |||||
更换更加节水的设备,减少废水的产生。 | 行政部 | 1000元/年 | 持续 | |||||
4 | 废气 | 2024年温室气体排放相对2020年基线减少0.01KG | 1、2021年废气排放量减少量为目标的40% 2、2022年废气排放量减少量为目标的40% 3、2023年废气排放量减少量为目标的20% | 生产废气排放达到 排放限值要求标准。 | 加强废气排放设备的维护管理工作,减少设备故障。 | 生产部 | —— | 持续 |
加强废气收集处理设备的维护管理工作,保证设备的良好运行。 | 生产部 | —— | 持续 | |||||
增加收集设备,减少组织废气的排放。 | 生产部 | —— | 持续 | |||||
定期监测废气的排放情况和合规情况 | 生产部 | 4000元/年 | 持续 | |||||
5 | 化学品空桶、含油废手套、打印机硒鼓等危险废物和一般必固体废北弃物 | 2024年废弃物相对2020年基线减少5% | 1、2024年废弃物减少量为目标的40% 2、2024年废弃物减少量为目标的40% 3、2024年废弃物减少量为目标的20% | 1、危险废物100%交有资质单位回收处理,并追踪处理结果 2、2024年危险废弃物回收再利用相对2020年基线增加5% 3、2024年危险废弃物焚化和其它处置方法相对2020年基线减少5% | 建立固态、液态危险废弃物和一般固体废弃物收集点和集中存放处的标识。严格管理废弃物的产生的储存。 | 行政部 | 100元/年 | 持续 |
危险废物处理商(要求有危险物处理许可证)的评估确定。不定期检查废弃物数量,如果累积量多的时候,按法规要求交有资质的危险废物处理商进行处理。 | 行政部 | 5000元/年 | 持续 | |||||
加强与废化学品桶产品供应商合作,再次回收利用化学品桶。 | 行政部 | —— | 持续 | |||||
提高产品利用率,减少废弃物的产生量。 | 生产部 | —— | 持续 | |||||
在厂区内张贴废弃物管理宣传海报或导语,同时加强员工的意识培训,提高员工对物料的利用意识,减少废弃物的产生。 | 行政部 | 100元/年 | 持续 | |||||
转化利用更多焚化的废弃物,减少废弃物的焚化处置方式。 | 行政部 | —— | 持续 | |||||
更新设备和工艺,减少废弃物的产生。 | 生产部 | —— | 持续 | |||||
增加一般性固体废弃物的利用方式,将废弃物变废为宝。 | 生产部 | —— | 每年5月前 | |||||
6 | 社会责任方面提高当地的影响力 | 提高当地的影响力,增加社会责任要求 | 1、提高员工福利 | 1、提高员工福利 | 增加薪资、减少加班 | 生产部 | 每年年底 |